23 જુલાઈની બપોરે, કિંગોરોની 2022ની પ્રથમ અર્ધ સારાંશ મીટિંગ સફળતાપૂર્વક યોજાઈ હતી. ગ્રૂપના ચેરમેન, ગ્રૂપના જનરલ મેનેજર, વિવિધ વિભાગોના વડાઓ અને ગ્રૂપના મેનેજમેન્ટે કોન્ફરન્સ રૂમમાં 2022ના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં કામની સમીક્ષા કરવા અને સારાંશ આપવા માટે એકઠા થયા હતા અને વ્યૂહાત્મક કામગીરી માટે તૈનાત અને આયોજન કર્યું હતું. વર્ષના બીજા ભાગ માટેના લક્ષ્યો.

મીટિંગમાં, જનરલ મેનેજરે વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં કંપનીની કામગીરીનું ઉદાહરણ વિશ્લેષણ કર્યું હતું, તેમજ ઉત્પાદન અને કામગીરીમાં લીધેલા પગલાં અને સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડ્યો હતો, અને બીજા ભાગમાં મુખ્ય કાર્યો અને દિશાઓ પર અહેવાલ આપ્યો હતો. વર્ષનો અડધો ભાગ, દરેકને અહંકાર અને અધીરાઈથી સાવચેત રહેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે, દરેક પગલું નક્કર અને સ્થિરપણે લો
વાસ્તવિક કાર્યના આધારે, દરેક વિભાગના વડાઓએ ડેટાની યાદી બનાવી, સિદ્ધિઓને પ્રકાશિત કરી, ખામીઓ શોધી અને દિશા નિર્દેશ કર્યો. તેઓએ વિભાગના અર્ધ-વર્ષના ધ્યેયો અને કાર્યો, વિવિધ કાર્યોની પૂર્ણાહુતિ અને લાક્ષણિક પ્રથાઓ પર વિનિમય અને ભાષણો કર્યા અને કામની ખામીઓ સાથે સમસ્યાઓ ઓળખી. , કારણોનું પૃથ્થકરણ કરો અને આગળના કામના વિચારો અને ચોક્કસ પગલાં સૂચવો.
અંતે, જૂથના અધ્યક્ષે ત્રણ પાસાઓથી મીટિંગનો સારાંશ આપ્યો: 1. 2022 ના પ્રથમ અર્ધમાં મુખ્ય કાર્ય પૂર્ણ થવું; 2. હાલમાં અસ્તિત્વમાં રહેલી મુખ્ય મુશ્કેલીઓ અને સમસ્યાઓ; 3. આગલા પગલા માટે વિચાર અને ચોક્કસ પગલાં. એ વાત પર ભાર મૂકવામાં આવે છે કે આપણે બ્રાંડ બિલ્ડિંગને મજબૂત કરવા પર ધ્યાન આપવું જોઈએ, ગુણવત્તા સુધારણા પર પૂરતું ધ્યાન આપવું જોઈએ, માર્કેટિંગ પદ્ધતિઓ નવીન કરવી જોઈએ અને બજારનું વિશ્લેષણ કરવાની, બજાર જીતવાની અને બજારને નિયંત્રિત કરવાની ક્ષમતામાં વધુ સુધારો કરવો જોઈએ. અને આગળના પગલાના વિકાસ અનુસાર પાંચ આવશ્યકતાઓ આગળ મૂકો:
1. સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા માટે નવીન વિચારો;
2. મેનેજમેન્ટ અપગ્રેડ હાંસલ કરવા માટે બહુવિધ પગલાં લો;
3. સુરક્ષા પરિસ્થિતિને સુનિશ્ચિત કરવા માટે ફાઉન્ડેશનને એકીકૃત કરો;
4. મેનેજમેન્ટ પોઝિશન્સ ઑપ્ટિમાઇઝ કરો અને ટીમ બિલ્ડિંગમાં સારી નોકરી કરો;
5. સારું કામ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો.